八路军缺干部, 这4员虎将却被摁在延安坐冷板凳, 他们得罪了谁

你想啊，抗战全面爆发没几年，八路军从最初的四万多人一下子涨到四十多万，足足翻了十倍，还整出了一百多个团，队伍疯涨那肯定到处缺能打仗的干部，上下都在找能带兵的猛将。可偏偏就在这种所有人都抢着用人的时候，四个已经在前线打出名气的虎将，愣是被调回延安，一直到抗战结束都没捞着上前线，这事说起来真的挺让人纳闷，到底是怎么回事呢？

先说说第一位宋时轮，这可是黄埔五期的高材生，1929年就在湖南老家拉起一支游击队，6年时间就当上了红军军长，这晋升速度在红军里都算少见的。八路军刚改编时他是120师716团团长，上任没几天就敢带两个连去雁北开辟根据地，那地方可是日军眼皮子底下，换别人真没这魄力。后来他当上第四纵队司令，带队去冀东支援抗日起义，五万多人的队伍啊，结果被日军反扑只能往平西撤，撤到最后就剩三千多人，这损失换谁都心疼。萧克来当冀热察挺进军司令整军，有人说冀东抗联司令高志远要叛变，萧克一怒就要抓人，宋时轮当场就跟他拍了桌子，说证据不足不能乱杀自己人。我就觉得这事宋时轮没做错，打仗哪能光听一面之词？结果高志远还是被处决，宋时轮也被追究撤退责任，1940年春天就被打发回延安，一待就是五年，直到抗战胜利才去山东给陈毅当参谋长，这五年对一个正当年的战将来说，真是太可惜了。

第二位陈漫远，一开始是115师344旅参谋长，平型关战斗刚结束就跟着去了晋察冀，很快就当上第三军分区司令员，这能力绝对没话说。可他偏偏遇到个刺头副司令，那人自视甚高，就瞧不上政工出身的干部，换了好几个搭档都合不来，到了三分区还是老样子，处处不尊重陈漫远，俩人关系闹得水火不容。聂荣臻多次批评那个副司令，可人家就是不听，后来上级让陈漫远去平西给萧克当政委，陈漫远心里肯定憋屈啊，自己在三分区干得好好的，凭啥要去给别人当副手？他就没去上任，结果1940年春天也被安排回延安学习。不过他比宋时轮运气好，只坐了一年多冷板凳就被重新启用，1942年就回前线了，后来还当上晋绥军区参谋长，新中国成立后去广西任职，就是没赶上1955年授衔，有点遗憾。我觉得这事双方都有责任，那个副司令太嚣张，陈漫远也有点意气用事，在革命年代服从组织安排还是第一位的。

第三位韩先楚，八路军成立时是115师344旅688团副团长，平型关战役后新组建689团，他直接就当了团长，跟着129师南下太行山，又跟着徐向前去冀南开辟根据地，战功那是实打实的。可等他回老部队，老首长徐海东已经回延安养病了，本来上级提议田守尧接任旅长，黄克诚也同意，结果延安空降杨得志来当代旅长，田守尧心里有情绪，还误会是黄克诚搞的鬼。344旅大多是红25军出来的，排外情绪本来就重，黄克诚开展工作特别难，有时候开会连三个团长都凑不齐。后来344旅扩编为第二纵队，韩先楚本来是代旅长，不仅没转正，还被调到新旅当旅长，自己一手拉起来的689团也跟着黄克诚南下了，换谁都会有情绪。1940年夏天他就离开前线回延安了，一直到抗战胜利才重返战场，不过后来在东北战场上，他可是打出了“旋风司令”的威名，也算是弥补了这段遗憾。我觉得这事组织安排确实有点欠妥，应该多考虑一下干部的实际情况和情绪。

第四位陈光，八路军成立时就是115师343旅旅长，平型关战役结束没多久就当上115师代师长，1939年跟罗荣桓一起去山东支援抗日，这地位在八路军里绝对是顶尖的。可问题出在115师和山东纵队的关系上，那时候两支部队都归总部指挥，没有隶属关系，各自为战很少配合，徐向前来当第一纵队司令统一指挥后，情况才好点。徐向前在山东只干了一年就回延安筹备七大，他一走，两支部队的关系又紧张起来，山东纵队的领导公开批评115师工作没长进，陈光那脾气哪能忍？当众就顶了回去。之后他在山东的处境越来越难，不久后分工调整，他不再负责军事，改去做财经工作，一个能征善战的将军去管钱，这不是浪费人才吗？1943年陈光回延安学习，山东的八路军由罗荣桓统一负责，他一直待到抗战胜利才重返战场，后来去东北发展，也一直郁郁不得志，结局挺悲情的。我觉得陈光有点太冲动了，在那种情况下，有时候适当忍让一下，或许结局会不一样。

这四位虎将，个个都是能独当一面的猛将，在八路军最缺干部的时候被留在延安，确实让人惋惜。他们得罪的其实不是某个人，更多是当时复杂的人际关系、组织安排和个人性格的问题。宋时轮是因为坚持原则得罪了萧克，陈漫远是因为意气用事不服从安排，韩先楚是因为对职务调整有情绪，陈光是因为脾气太冲顶撞了上级。在革命年代，个人服从组织是铁律，这一点永远不能忘，但是对于这些战功赫赫的将领，组织是不是也应该多一些理解和包容呢？毕竟人才难得，尤其是能打仗的人才 。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。